Свой бизнес

[Gnome]

Друзья, нуждаюсь в импульсе чтобы что-то начать, но волнуюсь есть ли смысл. Информационный фон заполнен негативной информацией о людях занимающихся бизнесом. Попросту разоряются. Есть ли смысл что-то начинать именно сейчас?
Моя ситуация. Своих денег 0. Все сбережения ушли в момент поиска новой работы. Думаю брать большой кредит.
Есть огромное желание работать. Отпуска я и так не брал, в выходные тоже не проблема. Конкурентов 4 в городе.
Один почти монополист. У меня по плану есть изюминка.
Дайте совет, дёргаться или нет? Желание большое и ситуация пан или пропал.

[veles]

Своих денег 0

Думаю брать большой кредит

дёргаться или нет?

Я не бизнесмен, но думаю, что это ни чем хорошим не кончится.

[8.5]

дёргаться

будешь когда коллекторы паяльник в опу запихают, за

большой кредит

[Komarr]

Только в России такие мысли могут посетить Денег нет,но вы держитесь!

[Vadim_Mk]

А что в залог для взятия кредита?
У людей денег нет, спроса маленький, за каждый рубль битва среди продаванов..

[Моцарт]

Своих денег нет, но я бизнесмен!
Бизнес - это тот тип людей, у которых держатся деньги вне зависимости от сферы деятельности и финансового рынка
Судя по описанию - ты лох, у которого нет ни денег ни бизнеса

[8.5]

что в залог для взятия кредита?

даже если и есть залог, вот чем грозит кредитование в рассии https://www.yaplakal.com/forum7/topic1728635.html?hl=
афтар, точно хочешь кредит взять?

[SerB64]

Ищите совета у человека хорошо знающего все нюансы в планируемой вами деятельности и ситуации на рынке.
Большой кредит - только под 110% уверенность в успехе вашего предприятия.

[Romanian]

Конкурентов 4 в городе.
Один почти монополист.

Дай отгадаю... Собираешься открыть 5-ю тошниловку в посёлке?

У меня по плану есть изюминка.

У меня тоже!
Схема:
1)Берёшь тот самый большой кредит
2) Покупаешь на спаде биткоины
3) Ждешь... ждешь...
4) Продаешь на волне подъема
5) На профит эмигрируешь ...

По-моему, чем-то более серьёзным начинать заниматься сейчас нет смысла...

[Gubkin]

5) На профит эмигрируешь ...

хорошо там где нас нет
в США наверное надо... лучше страны нет. Приезжаешь сразу дом, машина и 100 тыс. баксов на карту

[8.5]

Gubkin, ты забыл еще сказать, что копы там стреляют только в черных

[Roadrunner]

Конкурентов 4 в городе

не стану спрашивать, что за сфера. Если захочешь, сам поделишься.
Со своего небольшого опыта, а я 4 раза открывался , дважды с нуля, дважды с приличных минусов.. Если есть желание что то делать, нужно. Два момента, наиболее важных имхо
1. как будущий бизнесмен, продажник-кладовщик-экономист-бухгалтер-шофёр-уборщица в одном лице, тебе нужно проделать огромную домашнюю работу , а именно
- определить , КТО будут покупатели твоих услуг. Не поимённо, хотя это идеальный вариант, но чётко установить, что "покупать мои беляши будут проживающие по ул Матроскина дом 1,3,5,7 потому что им по дороге к метро ". В таком плане. Как модно сейчас говорить, обозначить фокус группу.
- понять, ПОЧЕМУ они будут покупать у тебя. Это не всегда совпадает с 1м подпунктом. Я всегда говорю, и делаю- нужно поставить себя на место человека, компании, представителя, и понять , почему у меня такого красивого будут это брать, или заказывать такую услугу. Чётко уяснить пути получения (прихода к тебе) новых клиентов.
- представить, СКОЛЬКО продукции тебе нужно произвести, продать, привезти из Рязанской области (Китая, Польши) , чтобы пройти точку безубыточности ( выйти в экономическую прибыль- гуглим) в течении 3 месяцев, полугода, года, 3 лет . Всё занести на бумагу, лучше в Эксел .

2. Второй наиболее важный момент это определение рисков. Риск менеджмент. Риски бывают множественные, от финансовых до потери здоровья. Да, его не стОит исключать. Потому когда ты один, этот риск должет маячить в твоём списке всегда. Кстати, про паяльник 8.5, это тоже отсюда. Ибо, Родина . Запиши всё на бумагу, слева риски по степени их влияния на твой будущий род деятельности, справа - вероятность их появления и присутствия , на временных отрезках 3 м, 6 м, год, 3 г . Про налоговую не забудь .

С банками и кредитами. Скажу крамольную вещь, но начинать с полного нуля , имея лишь кредитное бремя от банка в кармане, я бы не советовал никому. Нужны сбережения, клиентская база ( украденая, наработаная будучи агентом или наёмником у кого то), инструментальная база, авто на ходу и стабильный источник пассивного дохода в семье (вторая половина, подруга, родители кто сможет помочь) - на случай пока ты всё раскачаешь. Оба раза, когда я оставался с минусами в кармане по милости своих дорогих парнтёров по бизнесу, у меня уже были и инструменты, и клиенты , которые мне верили, и машина, и небольшая помощь семьи - на повседневные траты типа квартира-электричество. Иначе не выплыть, если ты только не собираешься фасовать икру, или что то нелегальное.
Да . Самое , наверно, главное. Посмотри очень внимательно на конкурентов прямых своих, потенциальных. Как живут их компании, чем дышит бизнес, у кого они закупаются, довольны ли клиенты. На Форды Фокус и квартиры в кредит смотреть не надо, это не расскажет о том как живёт их бизнес. А вот понять, что и как они делают, и постараться усвоить их ошибки и обойти потенциальные косяки, это многого стОит.
Книжку посоветую. "Мотивация в стиле экшн" ( Motivaction ) - Клаус Кьобел .Некоторые вещи не принимай на 100%, постарайся в суть вникнуть.
Я - не коуч, лекций не веду. Но, если что - пиши в личку.

[8.5]

Roadrunner, это не мой паяльник, а коллекторов ))

[Gnome]

Roadrunner, Ёмко и по делу. Спасибо.

[DMS]

Gnome, уже всё ответили более чем достаточно, но повторю.
Самое важное знать и понимать кто потребитель твоих товаров/услуг и не надеждой "ну щас попрёт", а быть уверенным что именно они точно клиент. Если этого нет , уже шанс успеха 50 на 50. Пусть хоть трижды твоё предложение будет это не гарантия успеха, говорю как знающий это на личном опыте.
Когда я стартапил свой бизнес, ещё не имея ни денег ни товара уже имел ряд договоренностей с потенциальными клиентами. Их объёмы позволяли отбить затраты без ЗП, поэтому оставалось рвать Ж когда всё завертится чтобы работать хотябы в ноль.
Чтобы из этого нуля выйти в плюс приходилось по пол года в прямом смысле уговарить новую клиентуру. При этом моё предложение было на тот момент идеальным по качеству, гарантийным срокам, лояльности и цене. У меня своя специфика, твоё направление не знаю, но в любом деле свои заморочки. При этом я понимал что моему делу срок край 10 лет, примерно так оно и шло если бы не кризис, который сократил до 7. Спад спроса, рост цен привели к повальному банкротству клиентов (юр.лица), в итоге клиентская база сократилась на ~60%, оставшиеся 40 разделились на 20% платежеспособных и 20% нет. Что по факту или кредитовать товаром эти 20% и жить в напряге что они сольются как те 60% или отказывать. Учитывая ситуацию на рынке я не рискнул кредитовать и как показали первые же пол года я поступил верно. Но продолжать деятельность на оставшихся 20% клиентской базы это - бизнес ради сэкса. Поэтому чтобы не уйти в минуса было принято сворачиваться. В результате чего сейчас занимаюсь в этой же сфере, примерно тем же, но уже в другом формате. В некотором смысле потерял в деньгах, но видя всю прелесть рынка не жалею, так как всё равно занят любимым делом и ответственности теперь почти ноль.
Поэтому всегда смотри наперёд, продумывай и просчитывай чтобы как многие в надежде "ну вот вот и будет зашибись" не проесть всё, тем более если нет своих денег.
Зная нашу страну отходные пути я начал планировать за ранее, но в определённом смысле поздно их начал пропабатывать, поэтому при развороте на 180 немного опоздал, был шанс более интересно сменить деятельность, но то что было подготовленно тоже не плохой вариант. Как итог из вложенных я ничего не потерял, всё было прогнозируемо и уже проработано на случай ЧП.
При этом уйдя с рынка я не отказался от гарантийных обязательств перед клиентами, закрыл всё что должен был поставщику (хотя если бы и нет, он бы пережили, тем более он далеко и работали на устной договорённости, т.е. без контракта), что сохранило мою репутацию и в определённом смысле даже помогло в новых начинаниях. Как-то так.